11 exemplos comprovados de produto mínimo viável (MVP) para validar sua ideia de produto

Resumo rápido

Você tem uma ótima ideia para um produto ou serviço digital, mas não tem certeza se funcionará ou não tem ideia de como construí-la. Nesse cenário, você não quer desperdiçar tempo, dinheiro e recursos com algo que as pessoas não querem ou não precisam. Em vez disso, você deseja testar sua ideia, obter feedback de usuários reais e aprender com a demanda do mercado. Mas a questão é: como você faz isso? A resposta é simples: lance um produto mínimo viável (MVP). Mas é uma abordagem lucrativa? Pois bem, a resposta está nas histórias de sucesso de marcas que criaram MVP (produto mínimo viável) e alcançaram resultados notáveis.

Neste artigo revisaremos os 11 exemplos de sucesso de produtos mínimos viáveis ​​de acordo com os tipos.

Mas antes de nos aprofundarmos nos exemplos de produtos mínimos viáveis, vamos primeiro ver o que exatamente é um produto mínimo viável e o que não é.

O que é um MVP e o que não é?

O Produto Mínimo Viável (MVP) é uma versão básica de um produto com características essenciais, desenvolvido rapidamente para validar ideias e coletar feedback do usuário. O seu objetivo é resolver um problema específico para os primeiros adotantes e reduzir os riscos de desenvolvimento, ao mesmo tempo que permite um produto final mais refinado e bem-sucedido.

Ao contrário dos protótipos, os MVPs são versões prontas para lançamento, projetadas para validar ideias e necessidades do usuário. Ele serve como uma ferramenta de aprendizagem e orienta melhorias iterativas com base nas percepções do usuário.

O desenvolvimento do MVP não garante o sucesso, mas aumenta as chances ao minimizar os recursos investidos em produtos potencialmente impopulares.

Um MVP é semelhante a

  • Produto mínimo comercializável
  • Prova de conceito
  • Rascunho

Mas existem algumas diferenciações que diferenciam os três.

Produtos Mínimos Viáveis ​​vs. Produto Mínimo Comercializável vs. Prova de Conceito

Produto Mínimo Viável (MVP), Produto Mínimo Comercializável (MMP) e Prova de Conceito (PoC) diferem em seus propósitos e estágios no desenvolvimento do produto.

  • Um MVP é a versão básica inicial destinada a coletar feedback dos primeiros usuários.
  • O MMP vem depois do MVP e incorpora mais funcionalidades para estar pronto para o mercado.
  • Um PoC é um teste em pequena escala para verificar a viabilidade de uma ideia antes do desenvolvimento em grande escala. Cada um desempenha um papel diferente no processo de desenvolvimento do produto.
  • Por que criar um produto mínimo viável?

A criação de um produto mínimo viável facilita a entrada mais rápida no mercado, o feedback dos utilizadores e a melhoria iterativa, ao mesmo tempo que reduz custos e atrai potenciais investidores.

Outros motivos para criar um MVP incluem:

  • Tempo de lançamento no mercado mais rápido
  • Colete feedback valioso do usuário
  • Focando nos principais recursos
  • Atraia os primeiros usuários
  • Testando o conceito do produto
  • Abrace a aprendizagem validada
  • Reduza os custos de desenvolvimento
  • Obtenha geração de receita mais rápida e muito mais.

Valide-o com exemplos populares de MVP na próxima seção.

11 Exemplos de produtos mínimos viáveis ​​baseados em tipo

1. Página de destino como MVP

MVP da página de destino (produto mínimo viável), ou “vender antes de construir”, é uma abordagem simples para criar uma página de destino para um produto ainda a ser desenvolvido. Requer menos recursos e tempo, validando a ideia do produto e gerando interesse de potenciais clientes antes do investimento total. A página de destino serve como um discurso de vendas preliminar para avaliar a demanda do mercado, coletar dados do usuário e tomar decisões informadas com base em feedback e interesses. Usando ferramentas como Plug-in de teste WP pode melhorar o envolvimento e a interação do usuário na página de destino, fornecendo informações valiosas para o desenvolvimento futuro do produto.

Mais adequado para: Validação inicial do produto, testes de mercado e quando há recursos limitados ou restrições de tempo.

Amortecedor: Um dos exemplos de sucesso de produtos mínimos viáveis

O Buffer validou sua ideia de aplicativo de agendamento de mídia social usando MVP da página de destino (produto mínimo viável). Criei e testei três landing pages com diferentes informações e funcionalidades:

  • A primeira landing page tinha um título, um subtítulo, um formulário de inscrição e um link para uma postagem no blog.
  • O segundo adicionou um botão para planos de preços e uma página para escolher um plano e se inscrever.
  • O terceiro adicionou um botão para conectar-se ao Twitter e uma página para autorizar o Buffer e acessar o painel.

Usando landing pages, você testou sua ideia de produto e coletou dados e feedback. Ele aprimorou seu produto até que ele se adaptasse ao mercado. E você aumentou seus clientes e receitas com sua lista de e-mail antes do lançamento.

2. Vídeos de demonstração como MVP/Vídeos explicativos como exemplos de MVP

Se você quiser mostrar como seu produto ou serviço funcionaria, que problema ele resolveria e por que seria valioso para seus clientes, crie uma demonstração ou vídeo explicativo do MVP. Ele permite que você demonstre seu conceito visualmente e teste a demanda e o feedback do mercado.

Mais adequado para: Produtos ou serviços complexos, novos ou ainda não totalmente desenvolvidos e que necessitam de uma explicação clara de como funcionam e quais os benefícios que oferecem.

ovo maluco: Um produto mínimo viável Exemplos de vídeos explicativos

Crazy Egg, marca que oferece uma ferramenta de análise da web, criou um vídeo de demonstração que explicava o problema que estavam resolvendo, a solução que ofereciam e os benefícios de usar sua ferramenta. Ele também mostrou como a ferramenta funciona, usando recursos como mapas de calor, mapas de rolagem, sobreposições de relatórios e confetes. Ele usou humor e animação para tornar seu vídeo mais envolvente e memorável.

De acordo com seu criador Demo Duck, ele “ajudou a Crazy Egg a aumentar as taxas de conversão em 64% e a gerar US$ 21.000 adicionais em receita mensal”.

3. Protótipo de software como MVP

Um protótipo de software é um MVP (produto mínimo viável) no qual você usa ferramentas e serviços existentes para criar um modelo funcional de seu produto ou serviço. Essa técnica permite testar a funcionalidade e usabilidade do seu produto ou serviço e obter feedback dos usuários, sem precisar criar nada do zero.

Mais adequado para: Teste o apelo do aplicativo para seu público-alvo antes de investir recursos, esforços e tempo.

Uber: Um dos exemplos populares de protótipos de software MVP

Quando a Uber foi fundada, utilizou ferramentas e serviços como Google Maps, Twilio e Braintree para construir sua plataforma. Ele então o lançou em São Francisco em 2010 com três carros.

A Uber mediu e aprendeu com a demanda, o uso e o feedback de seus clientes. Também atraiu investidores, clientes e a mídia. Com base em dados e insights, você melhorou seu produto e adicionou recursos como rastreamento ao vivo, aumento de preços, classificações, etc. Por fim, expandiu e diversificou o seu serviço para mais cidades e países, oferecendo UberX, UberPool, UberEats, etc.

4. MVP de recurso único

Um recurso exclusivo (produto mínimo viável) MVP é um produto que resolve um problema para os clientes. A ideia por trás disso é que os clientes precisam de uma função analgésica que possa aliviar seu problema. O MVP de recurso único também ajuda o produto a se destacar da concorrência e atrair a atenção de clientes em potencial.

Mais adequado para: avaliar a viabilidade e popularidade do aplicativo entre usuários potenciais.

Pinterest: Desenvolvimento de produto MVP de recurso único

Bem, você sabia que o Pinterest começou como um aplicativo simples chamado Tote? A principal funcionalidade do aplicativo permite aos usuários salvar imagens de sites em seus painéis. Esse foi o recurso MVP exclusivo, que testou a hipótese de que as pessoas gostariam de criar e navegar em coleções visuais de seus interesses.

Ela aprendeu com seus primeiros usuários que os usuários também queriam ver o que os outros estavam fixando e preferiam uma plataforma baseada na web a um aplicativo móvel. Mudou do Tote para o Pinterest e adicionou mais recursos e categorias para melhorar a experiência e o envolvimento do usuário.

Ao focar em um único recurso central que entregava a proposta de valor central do produto, o Pinterest conseguiu iterar e melhorar seu produto ao longo do tempo com base em dados e insights.

5. MVP de Design de Produto

Um MVP (Produto Mínimo Viável) de design de produto testa e melhora o design e a experiência do usuário de um produto. Use esboços, maquetes e wireframes para mostrar o conceito, a aparência e a estrutura de um produto. Os designers de UX criam e iteram esses elementos com base em feedback e dados.

Mais adequado para: empresas que desejam testar e melhorar o design e a experiência do usuário de seus produtos ou aquelas cujos objetivos finais são plataformas móveis como o Android MVP.

Memento: um exemplo de MVP de design de produto

Memento é um aplicativo que permite às pessoas capturar as histórias de suas vidas. O aplicativo surgiu como um esboço básico, com uma vaga ideia do que os designers planejavam acrescentar. Após o lançamento inicial, eles receberam feedback dos usuários e modificaram o aplicativo de acordo para que funcionasse bem.

6. MVP do Mercado Único

Um MVP de mercado único é um produto que se concentra em fornecer produtos a um grupo de mercado específico, como uma cidade. Teste o modelo de negócios, a demanda e o feedback para esse segmento de mercado. Também torna o produto único e atraente para os clientes.

Mais adequado para: Empresas ou empreendedores que tenham uma ideia de produto que possa resolver um problema ou satisfazer uma necessidade de um segmento de mercado específico e bem definido, como um público-alvo específico, localização geográfica, etc.

Airbnb: Um exemplo de MVP do mercado único

O Airbnb começou lançando um site simples que apresentava três listagens para um grupo central de mercado, ou seja, usuários de São Francisco.

Este foi o seu MVP (Produto Mínimo Viável) do mercado único, que testou a hipótese de que as pessoas estariam interessadas em alugar os seus quartos ou casas sobressalentes a viajantes. Ela aprendeu com seus primeiros usuários que eles também queriam ver comentários, classificações e recursos de mensagens. A Airbnb também aprendeu que precisava de melhorar as suas medidas de confiança e segurança.

Ao concentrar-se num grupo de mercado específico que tinha um problema ou necessidade comum, a Airbnb conseguiu iterar e melhorar o seu produto ao longo do tempo com base em dados e insights.

Hoje, é uma plataforma global que oferece acomodações únicas em todo o mundo.

7. MVP aos poucos

Um MVP incremental é uma forma de criar um novo produto utilizando ferramentas e funcionalidades existentes e já disponíveis no mercado. Em vez de construir tudo do zero, você pode usar diferentes componentes que já funcionam e combiná-los de forma criativa para entregar sua proposta de valor aos seus clientes.

Mais adequado para: Organizações que não possuem recursos ou infraestrutura suficientes para criar produtos do zero.

grupo: Um exemplo clássico de MVP fragmentado

Groupon é um lugar onde você pode encontrar ofertas incríveis de coisas para fazer, ver, comer e comprar em sua região. Tudo começou como uma ideia simples: usar o que já está disponível para criar e enviar cupons aos clientes. Você não precisou criar seu próprio software ou plataforma. Ele só queria testar sua ideia e ver o que os clientes pensavam.

Ao desenvolver um MVP (Produto Mínimo Viável) incremental, você aprendeu quem eram seus clientes, o que eles queriam e como ganhar dinheiro com eles. Ela continuou a melhorar seu produto com base no feedback dos clientes. O Groupon se tornou um enorme sucesso com milhões de clientes e comerciantes satisfeitos.

8. MVP do zelador

Um MVP de concierge é um tipo de produto mínimo viável que envolve a solução manual dos problemas do cliente. Em vez de criar um produto ou serviço complexo, você pode usar ferramentas e recursos humanos existentes para entregar sua proposta de valor aos clientes. Dessa forma, você pode testar sua ideia e obter feedback de seus clientes de forma rápida e fácil.

Um MVP de concierge é uma ótima maneira de validar suas suposições e aprender sobre as necessidades e preferências de seus clientes.

Mais adequado para: Empresas que buscam atrair e analisar clientes antes de lançar seu produto.

Comida na mesa: um dos exemplos de produtos mínimos viáveis ​​do The Concierge

Food on the Table é um dos exemplos de MVP de concierge que cria manualmente planos de refeições e listas de compras personalizadas para os clientes.

O fundador Manuel Rosso entrevistou clientes sobre suas necessidades alimentares e ofereceu-lhes um serviço de assinatura. Em seguida, ele usou Excel e e-mail para enviar planos e listas personalizadas com base em suas preferências. Ele também os acompanhou regularmente para obter feedback e fazer ajustes.

Ao fazer isso, você conseguiu validar sua proposta de valor e entender seus clientes sem criar um produto complexo. Além disso, ele conquistou confiança e lealdade ao fornecer um serviço de qualidade.

9. Primeiro Produto Interno Mínimo Viável

Interno primeiro (produto mínimo viável)

MVP é um tipo de produto MVP lançado para um grupo interno de usuários, como funcionários, partes interessadas ou testadores beta. Esta abordagem testa a funcionalidade, usabilidade e proposta de valor do produto com um público-alvo menor e controlado antes de lançá-lo ao público. A equipe do produto pode coletar feedback, identificar bugs e fazer melhorias sem arriscar a reputação ou a satisfação do cliente externo. Um MVP interno também pode gerar adesão interna e suporte para a visão e o roteiro do produto.

Mais adequado para: Produtos complexos, novos, grandes ou incertos e que necessitam de testes e validação extensivos com um público-alvo menor e controlado antes de serem lançados ao público.

Solto: Um dos exemplos populares de primeiro MVP interno.

Slack: A popular ferramenta de colaboração era originalmente uma ferramenta de comunicação interna de uma empresa de jogos chamada Tiny Speck.
A empresa Tiny Speck estava criando um jogo online chamado Glitch em 2011. Eles precisavam de uma forma de se comunicar e colaborar com sua equipe remota. Eles criaram um aplicativo de bate-papo integrado a outros serviços como Google Drive, Dropbox e GitHub. No entanto, eles descobriram que seu aplicativo de bate-papo era mais valioso do que seu jogo, que tinha poucos usuários.

Ao lançar com sua equipe, eles testaram internamente a funcionalidade, a usabilidade e a proposta de valor do Slack, melhoraram-no com base em feedback e bugs e também criaram adesão e suporte internos. Como resultado, o Slack se tornou uma ferramenta popular de produtividade e bate-papo.

10. Reserva do produto mínimo viável

Este é um tipo de produto mínimo viável que permite aos clientes encomendar um produto ou serviço antes que ele seja totalmente desenvolvido ou lançado. Dessa forma, os criadores podem validar a demanda dos clientes e gerar receita antes de investir no desenvolvimento em larga escala.

Mais adequado para: Construa a fidelidade do cliente e a expectativa pelo produto ou serviço.

Oculus Rift: Um exemplo de produto mínimo viável para pré-encomendas

Oculus Rift é um headset de realidade virtual que foi lançado como um MVP (produto mínimo viável) pré-encomendado no Kickstarter em 2012. Ele arrecadou mais de US$ 2,4 milhões de 9.522 apoiadores que receberam um kit de desenvolvedor, um dispositivo para criação de conteúdo de realidade virtual.

O criador, Luckey, validou a demanda dos clientes e gerou receita ao lançar o Oculus Rift antes de desenvolver um produto completo. Também recebeu feedback, melhorou o produto e construiu a fidelidade e a expectativa do cliente.

Oculus Rift se tornou um dos produtos de realidade virtual mais populares do mundo, adquirido pelo Facebook por US$ 2 bilhões em 2014.

11. MVP do Mágico de OZ

Um MVP do Mágico de Oz é um sistema falso que parece real. Você testa sua ideia sem construir um sistema complexo. Você tem um humano fazendo o trabalho secretamente. O usuário acredita que está usando um sistema real. Você poderá ver se sua ideia é boa e o que seus clientes pensam. Você também pode economizar tempo e dinheiro.

Mais adequado para: Teste os benefícios do produto usando recursos mínimos e recursos limitados.

sapos: Um exemplo de exemplos de produtos mínimos viáveis ​​do OZ Wizard

Zappos era um site que vendia sapatos em lojas locais. O fundador comprou e despachou os sapatos para o cliente, que não sabia que o site não tinha estoque ou sistema de distribuição.

Dessa forma, a Zappos testou a demanda e o feedback dos clientes em relação ao varejo de calçados on-line sem criar um sistema complexo. Mais tarde, a Zappos se tornou um dos varejistas de calçados on-line de maior sucesso, adquirida pela Amazon por US$ 1,2 bilhão em 2009.

Selecionando a Melhor Empresa de Desenvolvimento MVP: Pontos a Considerar

Até agora, vimos 11 melhores exemplos de produtos mínimos viáveis ​​em 2024 que mostram como diferentes serviços, empresas, aplicações e ideias de negócios começaram como MVPs e se estabeleceram bem entre seu público.

Porém, para criar um MVP, você precisa do parceiro certo.

Para escolher a empresa de desenvolvimento MVP certa:

  • Procure uma empresa com experiência e conhecimento na entrega de MVPs (produto mínimo viável) de sucesso.
  • Certifique-se de que eles tenham uma equipe de desenvolvimento MVP treinada.
  • Confira seu portfólio, depoimentos e estudos de caso.
  • Escolha uma empresa com comunicação e colaboração claras com você e sua equipe
  • Eles devem utilizar métodos ágeis para entrega rápida e flexível.
  • Compare o custo e a qualidade de diferentes empresas e encontre a melhor relação custo-benefício.
  • Eles devem oferecer altos padrões de qualidade e suporte pós-lançamento.
  • Selecione uma empresa que compartilhe sua visão, cultura e objetivos.
  • Deverão fornecer orientação estratégica e inovação.

Ao iniciar a configuração do seu produto, lembre-se de que estamos aqui para ajudar. Se precisar de ajuda, você pode entrar em contato com nossa equipe de desenvolvimento MVP. Veja você mesmo se somos o parceiro certo para você.
Seu MVP não é apenas um trampolim, mas simboliza inovação e dedicação. Vamos transformar isso em uma história de sucesso juntos.

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