5 erros que proprietários de pequenas empresas cometem e como evitá-los em 2024

Você sabia 20% dos novos negócios falham nos primeiros dois anos de operação e aproximadamente metade de todas as empresas não passa do quinto ano?

Se você leu essa estatística e se sentiu mais determinado a atingir seus objetivos, você tem a perseverança necessária para ter sucesso em seu negócio.

No entanto, não importa há quanto tempo você está no mercado, você certamente terá problemas em algum momento, já que erros são uma parte natural do processo de negócios.

A chave para um negócio de sucesso é identificar rapidamente seus erros, aprender com eles e evitar cometer os mesmos erros novamente. Também é aconselhável aprender com os erros dos outros para evitar pagar o preço do seu próprio negócio.

Dito isto, aqui está o que iremos cobrir:

Erros cometidos por proprietários de pequenas empresas

1. Tentando fazer tudo sozinho

2. Fazer investimentos desnecessários

3. Misturar finanças pessoais e empresariais

4. Não ter um plano de marketing online

5. Subvalorização/redução de preços

Vamos dar uma olhada mais aprofundada nos erros listados acima.

1. Tentando fazer tudo sozinho

A maioria dos empreendedores sente que deve fazer tudo. Eles acreditam que são as únicas pessoas que sabem fazer as coisas corretamente. Embora seja verdade que você sabe mais sobre sua empresa do que qualquer pessoa, você precisa delegar algumas responsabilidades a outras pessoas à medida que sua empresa cresce.

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Como proprietário de uma empresa, existem inúmeras áreas nas quais você não é bom. Por exemplo, atender chamadas de atendimento ao cliente, mídias sociais ou gerenciar impostos pode ser uma má ideia se você não estiver qualificado para isso.

Para evitar fazer tudo sozinho, identifique seus pontos fortes e fracos e, em seguida, recrute pessoas que sejam boas naquilo em que você não é bom. Isso o ajudará a se concentrar em onde pode agregar mais valor.

Além disso, contrate consultores experientes e confiáveis ​​para discutir sua estratégia, crescimento e desafios de negócios. Essas pessoas lhe darão feedback contínuo e você cometerá menos erros no longo prazo.

2. Fazendo investimentos desnecessários

De acordo com CBInsights38% das startups falham porque ficam sem dinheiro.

Uma das razões para isso são os gastos excessivos ao iniciar um novo negócio. Embora você precise gastar dinheiro para ganhar dinheiro, isso só funciona se você gastá-lo nas coisas certas.

Empreendedores sábios tratam as compras empresariais como qualquer outro investimento de capital – com o retorno do investimento (ROI) em mente.

Por exemplo, contratar um desenvolvedor web é uma despesa desnecessária quando você pode usar um construtor de loja para criar uma loja online sem escrever uma única linha de código. Com Hostinger StoreBuilder, você pode criar uma loja online personalizada, bonita e única com apenas alguns cliques.

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Seja o mais econômico possível até que sua pequena empresa tenha crescido o suficiente para permitir grandes compras e ainda tenha dinheiro para economizar.

3. Misturando finanças pessoais e empresariais

Quando você é proprietário de uma empresa, é natural considerar que os ativos da empresa são seus. Embora isso seja verdade até certo ponto, pode levar a sérios riscos financeiros se você começar a tratar as finanças da empresa como se fossem suas.

Por exemplo, você corre o risco de perder deduções fiscais válidas ao misturar despesas pessoais e comerciais no mesmo cartão de crédito e contas bancárias.

Para deduzir itens de seus impostos, você deve ser capaz de provar que essas despesas são custos comerciais dedutíveis. Com suas finanças confusas, é difícil provar o que é o quê, e o Receita Federal pode descartar suas despesas comerciais para ter certeza de que não está deduzindo custos pessoais.

Para resolver isso, abra uma conta bancária específica para o seu negócio e solicite um cartão de crédito empresarial para controlar suas despesas comerciais.

4. Não ter um plano de marketing online

Muitos empreendedores com negócios off-line não são novos no marketing. No entanto, direcionar tráfego para uma loja online pode ser algo completamente diferente.

Com 32,5 milhões de pequenas empresas somente nos EUA, você precisará de uma vantagem competitiva para ter sucesso.

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Um plano de marketing online permitirá que você identifique seu público-alvo e se diferencie dos concorrentes. Ao definir seu cliente ideal, você pode adaptar com eficácia sua estratégia de marketing para abordá-lo diretamente.

Isso tornará suas táticas de marketing mais envolventes e mais propensas a gerar um ROI positivo.

A partir daí, você deve otimizar seu ativo de marketing online mais eficaz – seu site. Mesmo que você geralmente dependa de referências de clientes, um site com visuais impressionantes e conteúdo valioso pode diferenciá-lo da concorrência e aumentar as vendas.

Com Hostinger, você pode potencializar seu site ou loja online com tecnologia personalizada projetada para melhorar todos os aspectos da experiência de comércio digital.

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5. Subpreço/redução de preços

Um erro comum que os novos proprietários de empresas cometem é subvalorizar seus produtos ou serviços. Freqüentemente, fazem isso para atrair clientes, aumentar as vendas ou ultrapassar os concorrentes.

No entanto, mais 80% dos clientes compare preços na internet antes de comprar. Além disso, um estudo do BigCommerce revelou 80% dos compradores afirmar que o preço competitivo é o recurso de loja mais importante que influencia suas decisões de compra.

Portanto, a redução dos preços acabará por minar a oferta do seu negócio e você acabará na armadilha de retornos decrescentes com lucro insuficiente para manter o seu negócio funcionando.

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Por exemplo, quando você subestima o preço de seus produtos, a receita que você gerará não será suficiente para cobrir os custos de fabricação, promoção e entrega, deixando lacunas que devem ser preenchidas.

Para resolver isso, faça uma pesquisa de mercado da concorrência para determinar quanto você deve cobrar.

O erro mais comum que as pequenas empresas cometem quando começam a crescer

O erro mais comum que os proprietários de pequenas empresas cometem é expandir geograficamente sem um planejamento adequado.

O sucesso do seu negócio depende principalmente da sua capacidade de analisar o mercado e ver onde o seu produto se enquadra, o que é ainda mais crítico quando se entra em uma nova área.

9% das empresas falham devido a expansão malsucedidaportanto, expandir o seu negócio pode ser um grande erro sem um planejamento adequado.

Considerações finais: 5 erros de pequenas empresas e como evitá-los em 2024

Embora você deva evitar esses erros iniciais ao construir seu negócio, lembre-se de que erros são inevitáveis, portanto, estabeleça expectativas realistas.

Não tenha medo de falhar. Em vez disso, aprenda com seus erros e faça as alterações necessárias em seu modelo de negócios. Teste novas ideias e obtenha feedback para melhorar sua oferta e atender melhor às necessidades de seus clientes.

Se você administra uma empresa de comércio eletrônico, também deve considerar a otimização do seu site.

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