Como aumentar a produtividade em seu negócio de mídia social

Ser capaz de aumentar a produtividade em seu negócio de mídia social não é fácil. Mas a produtividade é um elemento chave para aumentar a receita do seu negócio. Se você quer ganhar mais dinheiro, precisa aumentar a produtividade dos seus trabalhadores.

Você tem que ser estratégico sobre o que você faz para motivar seus funcionários. Se você fizer isso da maneira certa, poderá aumentar drasticamente a produtividade de sua equipe. Isso aumentará significativamente a satisfação dos funcionários.

Esta postagem do blog abordará aspectos que podem ajudar a aumentar a produtividade do trabalhador. Não só isso, mas você gerará mais receita para o seu negócio de mídia social!

Fornece incentivos para atingir metas

Os incentivos são uma ótima maneira de incentivar níveis mais elevados de desempenho dos funcionários. Ofereça bônus ou prêmios como recompensa por atingir determinados benchmarks. Esses benchmarks podem ser maior produção, melhores índices de satisfação do cliente ou menos erros no trabalho.

Sentir-se parte da equipe e apreciado ajuda muito a manter os funcionários motivados. Ofereça feedback positivo quando for bem merecido. Em seguida, ouça suas preocupações sobre questões de trabalho. E por fim, conscientize-os da importância do seu papel dentro da empresa.

Seus funcionários sempre darão o melhor de si se você lhes mostrar sua gratidão por todo o seu trabalho árduo. Portanto, lembre-se de lembrá-los do quanto eles são importantes e do quanto você os aprecia.

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Reduza ou elimine distrações para aumentar a produtividade em seu negócio de mídia social

Em nosso mundo acelerado, pode ser difícil concentrar-se em uma tarefa de cada vez. Para atingir esse objetivo de aumentar a produtividade dos seus funcionários, reduza o número de distrações que eles enfrentam durante o dia de trabalho. Isso pode ser especialmente difícil quando se trabalha “nas” redes sociais.

Adoro usar ferramentas como o Agorapulse para agendar postagens nas redes sociais, mas não me distraio enquanto estou “nas” redes sociais. Não só isso, mas ter uma “equipe” que pode usar o mesmo painel é uma ótima maneira de trabalhar em conjunto, mas não “juntos” na mesma sala.

Os funcionários terão um desempenho superior quando souberem exatamente o que se espera deles. Estabeleça metas específicas a serem alcançadas, como o número de postagens produzidas em uma hora ou a porcentagem de postagens bem-sucedidas programadas para o final do dia.

Implementar um sistema baseado no mérito

Uma boa forma de o fazer é implementar um sistema de recompensa “baseado no mérito”, no qual os trabalhadores recebem um salário mais elevado quando se destacam em determinadas tarefas.

Se eles conseguirem produzir mais postagens ou vídeos, por exemplo, você poderá recompensá-los com mais dinheiro ou outras coisas, como um vale-presente.

Mantenha seus funcionários informados

A comunicação é fundamental em qualquer negócio de sucesso. Garantir que os trabalhadores sejam mantidos atualizados sobre informações relevantes. Por exemplo, alterações nas políticas da empresa, atualizações sobre novos produtos ou serviços e eventos futuros que eles deveriam conhecer.

Nas redes sociais, as coisas mudam rapidamente, por isso mantenha-as atualizadas com frequência. Cada rede tem suas próprias regras e diretrizes que mudam como o vento. É difícil Mantenha a sanidade gerenciando as mídias sociais hoje.

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Ao manter os funcionários informados, você cria um ambiente de trabalho coeso, onde os funcionários sentem que suas opiniões e contribuições são importantes. Pense desta forma: se você não divulgar a informação certa, alguém espalhará a informação errada.

Evite o microgerenciamento para aumentar a produtividade em seu negócio de mídia social

Um dos maiores problemas dos gestores é que eles tendem a ser muito práticos quando se trata de supervisionar seus funcionários.

Embora você deva garantir que seus funcionários estejam fazendo o que precisam, verificá-los constantemente tira tempo do foco em tarefas mais importantes e pode reduzir os níveis de produtividade.

Incentive pausas

Embora permanecer produtivo durante todo o dia de trabalho possa parecer uma tarefa difícil, é importante que os funcionários não exagerem. Incentive os membros da sua equipe a se levantarem e caminharem durante o turno.

Ou passar algum tempo ao ar livre os ajudará a manter o foco quando retornarem ao trabalho.

Certifique-se de que seus funcionários tenham o descanso necessário, oferecendo-lhes alguns dias de folga para relaxar e recarregar as energias.

Se os funcionários estiverem cansados ​​e esgotados, ficarão menos motivados ou menos capazes de ter sucesso.

Proporcione um ambiente de trabalho confortável

Outra forma de ajudar seus funcionários a serem mais produtivos é oferecer horários de trabalho flexíveis. Permitir que eles tenham uma palavra a dizer quando entram e saem do local de trabalho pode ajudar a aumentar o moral e os níveis de produtividade. Crie um bom equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.

Identifique o maior obstáculo à produtividade dos seus trabalhadores e encontre uma maneira de contorná-lo. Se você se distrai constantemente com ruídos, trabalhe em uma área com menos distrações ou use fones de ouvido.

Tudo o que precisa ser feito para dar-lhes a melhor oportunidade de sucesso e felicidade.

Seja inovador

Comece com o fim em mente, pergunte a si mesmo e à sua equipe o que você deseja alcançar com um projeto. Trabalhe de trás para frente a partir daí e planeje de acordo.

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Seja realista sobre seus objetivos Mas não desanime se algo não sair como planejado, pois isso significa apenas que você precisa reavaliar e se adaptar para a próxima vez!

Ouça seus funcionários

Elogie até mesmo as pequenas vitórias e comemore as pequenas vitórias em vez de focar apenas no objetivo final. Dê aos seus funcionários espaço para pensar.

Às vezes, as melhores ideias surgem apenas com o tempo. Deixe as pessoas terem espaço para respirar e deixe suas mentes vagarem um pouco. Você pode se surpreender aonde isso os leva!

Se tiverem uma ideia que possa melhorar a forma como as coisas são feitas, deixe-os ser ouvidos. Não descarte suas ideias antes que elas tenham a chance de serem propostas.

Gentileza gera gentileza, então você pode esperar que seus funcionários trabalhem com mais entusiasmo se esse for o ambiente em que vivem todos os dias.

Inspire a criatividade para aumentar a produtividade em seu negócio de mídia social

Isso pode ser feito de várias maneiras, desde incorporar arte e música ao local de trabalho até reservar tempo durante o dia para sessões de brainstorming.

Ter o ambiente certo para inspirar a criatividade é especialmente importante quando se trabalha em uma área que exige isso, como a mídia social. Lembre-se de que criar um ambiente que incentive a criatividade pode aumentar ou diminuir a produtividade do seu negócio.

Isto é especialmente verdadeiro quando você está tentando aumentar a produtividade em seu negócio de mídia social. É preciso muita criatividade para criar postagens de mídia social de forma consistente.

Use a tecnologia mais recente com redes sociais

Uma forma de aumentar a produtividade dos seus trabalhadores é utilizar a tecnologia para facilitar o seu trabalho. A tecnologia da informação (TI) é uma das indústrias que mais cresce no mundo e oferece uma variedade de benefícios diferentes que você pode oferecer aos seus funcionários.

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Existem alguns tipos diferentes de tecnologia que você deve considerar antes de tomar uma decisão sobre qual seria a melhor. As duas principais opções de tecnologia são computação em nuvem e software empresarial.

Ao implantar a tecnologia, certifique-se de que haja largura de banda suficiente disponível para suportar todos os dispositivos da sua organização. Vários provedores SDWAN disponíveis que podem ajudá-lo com suas necessidades de largura de banda, entre em contato com um deles para ajudá-lo.

Incentive o autocuidado de seus funcionários

Se os funcionários não cuidarem de si mesmos, não conseguirão ter o melhor desempenho possível. Certifique-se de que eles entendam como isso é importante e apoie-os de todas as maneiras que puder.

Seja um modelo positivo. Se você é um exemplo de tudo o que deve ser evitado, seus funcionários perceberão! Mostre a eles o que significa ser gentil e compassivo enquanto trabalha duro para atingir seus objetivos, sendo você mesmo essas coisas.

O autocuidado é muito importante quando se trabalha com mídias sociais, pois pode ser muito desafiador mentalmente, dia após dia. É imperativo que as pessoas reservem um tempo para isso.

Rumo ao sucesso aumentando a produtividade em seu negócio de mídia social

A produtividade é a força vital do seu negócio de mídia social. Você precisa garantir que seus funcionários estejam trabalhando em níveis ideais.

Ao garantir que seus funcionários tenham tudo de que precisam para serem o mais produtivos possível, você impulsionará o sucesso e ajudará sua empresa.

Quando seus funcionários estiverem motivados, você descobrirá que os objetivos da sua empresa serão mais fáceis de alcançar porque todos estarão envolvidos.

Depende de você como aumentar a produtividade em seu negócio de mídia social

Como isso ajuda sua empresa e sua equipe na produtividade? Eu adoraria ouvir mais na seção de comentários abaixo.

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