Resumo rápido
Uma transferência é uma transferência de responsabilidades do projeto de uma empresa, equipe ou pessoa confiável de desenvolvimento de software para outra. Neste blog, discutiremos detalhadamente a entrega do projeto. Também aprenderemos sobre as etapas necessárias para transferir um projeto existente para novos parceiros de desenvolvimento de software.
A transferência do projeto refere-se à transferência das responsabilidades do projeto. Pode haver vários motivos por trás disso, como cronograma do projeto de desenvolvimento de software, comunicação, problemas de qualidade, etc. Procure se comunicar com a equipe, dar recomendações e modificar estratégias. Se todos estes esforços não conseguirem alcançar qualquer resultado, então a entrega do projecto é a opção final.
Se você deseja transferir as responsabilidades do seu projeto, você está no lugar certo.
Neste blog, discutiremos detalhadamente a transferência de projetos e as etapas necessárias para transferir um projeto existente para novos potenciais parceiros de desenvolvimento de software. Leia o blog para saber mais sobre isso.
O que é transferência de projeto?
Uma transferência é uma transferência de responsabilidades do projeto de uma empresa, equipe ou pessoa de desenvolvimento de software para outra. É um processo complicado e demorado, pois as novas equipas precisam de compreender o projeto e o seu papel na sua construção com sucesso no futuro. Agora que você tem uma ideia básica sobre a entrega do projeto, é hora de discutir as etapas envolvidas nesse processo.
Etapas para entregar seu projeto a um novo parceiro de desenvolvimento de software
Decida os detalhes a serem transferidos: Este é o primeiro e mais crucial passo na entrega do projeto. Crie um documento sobre o que foi feito e o que ainda precisa ser feito. Dê uma olhada nos pontos mencionados abaixo em relação à transferência de dados.
1. Informações sobre tarefas concluídas e incompletas.
2. Crie um plano de desenvolvimento do projeto.
3. Defina funções e responsabilidades
4. Analise o fator de risco
Além disso, certifique-se de que ambas as equipes se comuniquem de forma eficaz para que a nova equipe possa aprender todos os detalhes do projeto.
Discuta com a equipe sobre a documentação: Criar e manter a documentação adequada é realmente crucial para garantir o bom andamento da entrega do projeto. Certifique-se de que o antigo e confiável parceiro de desenvolvimento de software forneça documentação completa e bem escrita sobre o escopo do projeto. Se eles não escreveram a documentação adequada, peça ao desenvolvedor líder que lhe forneça um passo a passo completo do código. Assim, um novo e confiável parceiro de desenvolvimento de software pode criar documentação que facilitará seu trabalho no futuro.
Obtenha acesso a serviços de terceiros: Todos sabemos que os serviços de desenvolvimento de software personalizado envolvem a integração de serviços de terceiros. Provavelmente, o parceiro de desenvolvimento de software certo usará suas contas para acessar repositórios Git, servidores e outros serviços de terceiros. Portanto, durante a transferência do projeto, lembre-se de ter acesso a todos esses serviços de terceiros, pois com certeza sua nova equipe irá precisar deles.
Siga passo a passo para tornar a transição suave: Para manter as coisas claras, faça uma lista de verificação adequada dos componentes da transição. Divida a transição em diferentes partes e conclua cuidadosamente todas as partes do processo de desenvolvimento de software. Alguns dos itens mais comuns a serem incluídos na lista de verificação de transição são:
1. Especificações do projeto e estágio atual do projeto.
2. Arquitetura de aplicação
3. Configuração e instalação do sistema.
4. Plano de teste do projeto
5. Informações sobre controles de segurança
Interaja de perto com ambas as equipes: Esta é uma das etapas mais importantes na entrega do projeto. Algumas das dicas que você deve ter em mente são mencionadas abaixo:
1. Para equipamentos antigos: Expresse sua gratidão por todo o trabalho árduo e esforços que eles dedicaram. Pode haver múltiplas disputas, mas tome cuidado para não romper completamente o relacionamento. Além disso, obtenha acesso total e propriedade do código para evitar problemas futuros para a nova equipe.
2. Para a nova equipe de desenvolvimento de software: A primeira e mais importante coisa é deixar a nova equipe de parceria de desenvolvimento de software bem-sucedida confortável para trabalhar de maneira eficaz no software. Além disso, seja paciente, pois a nova equipe pode precisar de algum tempo para se familiarizar e compreender o produto. Certifique-se de dar à equipe o imenso suporte necessário para concluir as tarefas.
Conclusão
Então, agora você tem todas as dicas necessárias para uma transferência de projeto de software bem-sucedida. Você ainda pode encontrar alguns problemas invisíveis, mas seguir nossos conselhos tornará sua transição tranquila. Se você está procurando uma nova equipe de desenvolvimento de software, estamos aqui para ajudar. Thinkitive Technolabs possui um grupo de talentos que ajudarão seu negócio a crescer. Para mais entre em contato conosco agora!!
Perguntas mais frequentes
O que torna uma transferência bem-sucedida?
A chave para uma transferência bem-sucedida é uma boa comunicação. As novas equipes precisam de documentação clara, concisa e adequada para realizar o projeto com eficiência.
Quais são alguns dos principais desafios na transferência de software?
Alguns dos principais desafios na transferência de software são a falta de coordenação, a má gestão, a falta de comunicação e a gestão do tempo.
Quantos tipos diferentes de transferências existem?
Existem dois tipos de transferência: vertical e horizontal.
Por que escolher a Thinkitive Technolabs para transferência de projetos de software?
Alguns dos principais motivos para escolher a Thinkitive Technolabs para transferência de projetos de software são:
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