Desenvolvimento de MVP: um guia definitivo

A indústria de TI está crescendo a um ritmo muito rápido e apenas os mais fortes sobreviverão. De acordo com o último relatório da político Em fevereiro de 2022, foram lançados 81 mil aplicativos móveis por meio da Google Play Store. Mas de acordo com Gartner, apenas 0,01% das candidaturas foram financeiramente bem-sucedidas. Portanto, se você deseja fazer parte dessa porcentagem de sucesso, o desenvolvimento de MVP é o melhor caminho. Isso o ajudará a entender as necessidades do cliente com perdas financeiras e de tempo mínimas. Além disso, ajuda os desenvolvedores a melhorar o produto com base no feedback do usuário.

Neste blog, discutiremos o guia passo a passo para o desenvolvimento de MVP. Mas primeiro, vamos ter uma ideia básica sobre o MVP e os benefícios do desenvolvimento do MVP. Então fique ligado.

O que é um MVP?

MVP significa produto mínimo viável. É um produto com funcionalidades suficientes para validar a ideia do produto. Ajuda os desenvolvedores a obter feedback rápido e a melhorar o produto. Eric Ries introduziu o conceito de MVP como parte de sua metodologia Lean Startup. Ele descreve o MVP como a versão básica que permite testar a validação de ideias com o mínimo de esforço.

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O MVP possui três recursos distintos. Um contém a essência da ideia de negócio. Em segundo lugar, tem um baixo custo de produção e, por último, fornece feedback para desenvolvimento futuro. Agora você já deve ter uma ideia clara do que é MVP. Agora vamos seguir em frente e aprender o que é um processo de desenvolvimento de MVP.

O que é um processo de desenvolvimento de MVP?

O processo de desenvolvimento de MVP refere-se ao processo de criação de um novo produto com características importantes para testar como o público-alvo responderá. O MVP ajuda a projetar, testar, desenvolver e entregar o produto final. Alguns dos exemplos populares de MVP incluem Spotify, Facebook e Groupon. O desenvolvimento de MVP oferece muitos benefícios, discutiremos mais na próxima seção.

Benefícios de construir um MVP

MVP é um conceito de gestão de produtos que tem como principal objetivo entregar produtos que atendam às necessidades essenciais dos usuários. Os serviços de desenvolvimento de MVP oferecem muitos benefícios, como economia, clareza do produto e outros mencionados abaixo.

Testando a demanda do mercado

Muitas startups fracassam porque sua ideia não tem necessidade no mercado. Eles tentam fornecer uma ideia inovadora sem testar a demanda do mercado. Este é o ponto onde o MVP entra em jogo. Ele permite que você teste a ideia sem investir todos os recursos. Essa abordagem ajuda a testar a demanda do mercado antecipadamente e economiza muito esforço, dinheiro e tempo.

Desenvolva um relacionamento precoce com os clientes.

O tempo desempenha um papel importante no sucesso de um negócio. O desenvolvimento de um MVP ajuda a atrair novos clientes e partes interessadas numa fase inicial. Os primeiros usuários divulgarão sua empresa. Além disso, seu feedback ajudará a melhorar seu produto.

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Teste de funcionalidade UX

De acordo com os últimos relatórios de político 25% dos aplicativos móveis foram acessados ​​apenas uma vez após o download. Portanto, projetar um produto com uma experiência de usuário envolvente é crucial para o sucesso geral. O MVP permite que você teste o experiência de usuário funcionalidade em um estágio inicial e melhorar a experiência do usuário.

Fácil de atualizar e adicionar novos recursos

Assim que o MVP for lançado, os desenvolvedores poderão adicionar facilmente novos recursos e atualizações com base no feedback do usuário. Adicionar e atualizar novos recursos no MVP também é barato. Além disso, quando os desenvolvedores adicionam novos recursos a um MVP, há menos chances de aparecimento de bugs.

Como construir um MVP?

Um MVP é uma ótima maneira de testar o que seu produto oferece e o que os usuários precisam. A incorporação do MVP ajudou muitas organizações a economizar muito dinheiro, esforço e tempo. Agora discutiremos todo o processo para transformar sua ideia em um MVP.

Identifique o problema

A primeira e mais importante etapa no desenvolvimento de um aplicativo MVP é identificar o problema real que seu produto resolverá. Você deve passar a maior parte do tempo procurando um problema real. Isso o ajudará a identificar seu público-alvo e compreender sua mentalidade. Depois de toda essa pesquisa, você terá uma ideia se o problema que está resolvendo é um desafio para seus clientes e se eles estão dispostos a pagar pela solução.

Analise o mercado

É extremamente importante analisar o mercado e estudar seus concorrentes. É importante ter certeza de não lançar algo que já existe no mercado. Isso o ajudará a encontrar a proposta de venda exclusiva para o seu produto. Além disso, ajudará a garantir que suas campanhas de marketing sejam melhores do que as de seus concorrentes.

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Priorize recursos importantes

Então, até agora você deve ter identificado o problema e analisado o mercado, agora é hora de priorizar os recursos importantes do MVP. O objetivo de adicionar recursos importantes é minimizar o custo e fornecer a versão mais básica. Crie uma lista priorizada de recursos com base no valor que eles fornecem aos clientes e certifique-se de adicionar apenas os importantes.

Desenvolva um MVP

Agora que você decidiu tudo, é hora de iniciar uma abordagem de desenvolvimento iterativo para criar um MVP. O protótipo deve ser atrativo e fácil de usar, pois é a representação do seu produto final. Certifique-se de maximizar os padrões de qualidade e focar nos recursos principais.

Colete feedback do usuário e atualize-o

O desenvolvimento do MVP não termina simplesmente com o lançamento do produto; Coletar feedback do usuário e atualizá-lo é a etapa final. Como foi desenvolvido com recursos mínimos para os primeiros usuários, seu feedback é essencial para seu desenvolvimento futuro. Isso o ajudará a entender melhor as necessidades do cliente. Portanto, colete constantemente o feedback dos usuários e ajuste seu produto de acordo com as necessidades do mercado.

Erros a evitar ao criar MVP

Agora que você identificou os benefícios e o processo de criação de um MVP, vejamos os erros mais comuns a serem evitados ao criar um MVP.

Sobrecarga de recursos

Este é um dos erros mais comuns a evitar ao criar um MVP. A sobrecarga de recursos causará um atraso na entrega do produto e, eventualmente, você ficará sem orçamento. Retrabalhar mais módulos de produtos também consumirá muito tempo. Portanto, crie um MVP com recursos mínimos e importantes.

Estratégia de produto inadequada

Sua estratégia de produto é a força vital do seu negócio. Uma estratégia de produto inadequada prejudicará o processo de desenvolvimento do MVP e degradará a qualidade do produto final. Isso manterá seus funcionários ocupados em vez de produtivos e afetará seu orçamento.

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Ótima equipe de desenvolvimento

Você pode pensar que ter muitos desenvolvedores a bordo o ajudará a desenvolver seu produto com mais rapidez. Mas isso é apenas um mito. Ter uma equipe muito grande pode prejudicar seriamente o sucesso do seu projeto. Uma grande equipe de desenvolvimento aumentará o orçamento, diminuirá o desempenho e desacelerará o processo de desenvolvimento.

Conclusão

Até agora, você só entendeu o processo de desenvolvimento do MVP passo a passo. O experimento de desenvolvimento MVP ajuda as organizações a validar a ideia e melhorar o processo de desenvolvimento. Também ajuda na criação de produtos melhores de acordo com as demandas do mercado e na maximização do retorno do investimento. Então, se precisar de ajuda para transformar sua ideia em um MVP, entre em contato conosco agora.

Perguntas mais frequentes

Quanto tempo leva para desenvolver um MVP?

Geralmente leva de 3 a 4 meses para desenvolver um MVP. Mas o período de tempo pode variar dependendo da complexidade, recursos e design.

Quais são as principais características de um MVP de sucesso?

As principais características de um MVP de sucesso são: ele é rápido, barato e de pequena escala.

Por que escolher o Thinkitive para desenvolvimento de MVP?

Algumas vantagens de escolher o Thinkitive para desenvolvimento de MVP são:

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Como a criação de um MVP ajuda a melhorar seu produto final?

O desenvolvimento de um MVP ajuda a atrair novos clientes e partes interessadas numa fase inicial. Os primeiros usuários divulgarão sua empresa. Seu feedback ajudará a melhorar seu produto final.

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