Você tem as habilidades necessárias para se destacar da multidão ao tentar ficar à frente da concorrência? Parece ser muito mais difícil de fazer hoje em dia.
É fácil pensar que a inovação só acontece no Vale do Silício ou em empresas com cultura de constante mudança. Mas a verdade é que a inovação pode acontecer em qualquer lugar e qualquer empresa, pequena ou grande, pode fazê-la.
A inovação empresarial, independentemente do seu tamanho, ajudará você a permanecer relevante e competitivo. Mas o que isso implica? Pode ser difícil melhorar o funcionamento do seu negócio do zero.
Em alguns casos, significa revisar tudo o que sua empresa tem a oferecer e fazer mudanças no nível central.
Mas também pode ser tão simples quanto oferecer uma nova marca a uma base de clientes mais jovens ou mais velhos. Então, aqui estão algumas dicas que devem melhorar sua compreensão e ajudá-lo em seu caminho.
A inovação não precisa ser disruptiva; Você apenas precisa agregar valor aos seus clientes. Hoje você vai descobrir algumas dicas de como seu negócio pode começar a inovar e ter habilidades para se destacar da multidão hoje mesmo!
Entenda as necessidades específicas do setor
Não importa o seu setor, indústria ou nicho, o negócio é dinâmico e muda o tempo todo. Isso significa que você precisa entender essas mudanças, mantendo-se atualizado com elas, conhecendo seu público e suas expectativas e até mesmo mantendo-se em conformidade com a conformidade e as regulamentações.
Compreender a necessidade de inovar também está na vanguarda dos negócios num ambiente moderno.
E você não pode esperar permanecer no mercado se não iniciar o processo o mais rápido possível.
Considere todas as ideias para fazer com que a inovação empresarial se destaque da multidão
Quase nenhuma empresa sobrevive sem fazer mudanças e gerar novas ideias. Como uma pequena empresa, você pode não ter fundos para contratar uma equipe de marketing e relações públicas de alto nível. Mas você tem funcionários.
Seus funcionários são seus olhos e ouvidos. E se eles têm algo a dizer, você deveria ouvir.
Quando os funcionários apresentam novas ideias, elas se baseiam em experiências reais, onde podem ver fracassos, oportunidades de crescimento e ideias para mudanças modernas.
Crie fluxos de trabalho eficientes
O fluxo de trabalho pode se tornar perturbador se não for verificado. Obstáculos e bloqueios surgem o tempo todo. Mas o que determinará suas capacidades é a forma como você está preparado para enfrentá-las.
Para desenvolver um fluxo de trabalho eficiente, você deve analisar e revisar constantemente as políticas atuais e fazer as alterações necessárias. Você também deve destacar áreas de preocupação e priorizar tarefas específicas.
E melhorar a comunicação através de feedback, treinamento e organização constantes.
Otimize produtos e serviços
A obsolescência também é uma parte comum dos negócios. Portanto, você terá que se adaptar às mudanças de acordo com a demanda se conseguir satisfazer a oferta. Isso significa fazer algumas grandes mudanças em toda a empresa:
- Veja onde você pode melhorar os produtos e serviços atuais da sua empresa.
- Preste atenção em atrair um amplo grupo demográfico para que eles se tornem clientes habituais.
- Elimine produtos e serviços dos quais sua empresa não se beneficia mais.
- Observe ativamente o que sua concorrência está fazendo para ter uma noção das mudanças.
- Adote inovações em serviços, como marketing em mídias sociais, por exemplo.
- Desenvolva e entregue novos produtos com base em análises sólidas de dados, em vez de suposições.
Os produtos e serviços que você vende determinam essencialmente o seu negócio. Isso também se aplica à forma como as pessoas veem sua empresa. E você corre o risco de se tornar irrelevante se se recusar a mudar.
Tomemos como exemplo a IA: muitas pequenas empresas não adotaram a utilização da IA nos seus negócios.
A inovação empresarial inclui colaboração
Poderíamos supor que isso é impensável. Mas você pode colaborar com a concorrência para aumentar os negócios e inovar.
Hoje em dia, isto está mesmo a tornar-se moda e os concorrentes históricos estão a começar a trabalhar em conjunto para melhorar a sua indústria.
Por exemplo, a Siemens e a Philips estão a trabalhar em conjunto para desenvolver melhores processadores para smartphones. Claro, isso é arriscado. Mas você quase pode garantir um sucesso incrível com metas alinhadas.
Atender aos principais grupos demográficos
Atrair novos clientes para seus serviços e produtos é uma parte fundamental para permanecer na produção. Mas você também deve levar em consideração os dados demográficos de seus principais clientes. E isso se aplica a todos os seus projetos comerciais.
Por exemplo, continue a oferecer inovações ao seu público Millennial se eles constituírem a maioria dos seus clientes. Mas também não tenha medo de oferecer outros serviços para um público mais jovem ou mais velho.
Mas claro, equilibre isso para não alienar a sua base.
Invista em software de design de produto
Existe uma vasta gama de produtos que ajudam as empresas a criar, desenhar e comunicar as suas ideias. Felizmente, também existem algumas opções acessíveis ou acessíveis para a maioria dos orçamentos e tamanhos de empresas.
Por exemplo, lápis e papel são sempre clássicos, mas criar versões digitais desses esboços nem sempre é fácil. Porém, existem algumas ferramentas que você pode usar para converter seus esboços para digitais com facilidade e simplicidade, como o Skitch por exemplo!
Outra opção é usar o layout de PCB de uma empresa de eletrônicos. Se você dirige uma empresa de manufatura, este software pode ajudá-lo a preparar sua ideia para o mercado, projetando um protótipo que atenda às necessidades do seu cliente e o ajude a se destacar na multidão.
Tenha fundos suficientes para inovar e se destacar na multidão
A inovação custa muito dinheiro. Se você tiver fundos suficientes para inovar, reserve algum tempo e faça um brainstorming sobre o produto inovador.
Depois de decidir isso, você deve testar sua ideia com os clientes o mais rápido possível para corrigir quaisquer problemas no início do processo.
Eduque seus funcionários sobre os benefícios da inovação
Inovar pode trazer diversos benefícios ao seu negócio, desde aumento de receita até aumento de produtividade. No entanto, para que a inovação no local de trabalho seja bem sucedida, será necessário funcionários prontos para aceitar a ideia para conceber novos produtos, serviços ou processos que ainda não estão disponíveis.
Esses serviços e processos exclusivos farão com que sua empresa de habilidades se destaque da multidão.
Educar sua equipe sobre os benefícios da inovação pode ser uma ótima maneira de deixá-los entusiasmados com um projeto futuro em seu departamento.
No entanto, você precisará fornecer a eles mais informações do que apenas dizer por que deveriam inovar.
Reserve um tempo para debater
Se você está no mercado e deseja que sua empresa comece a inovar, agende sessões de brainstorming. Essas reuniões podem ser realizadas semanalmente ou mensalmente, dependendo de quanto tempo o grupo passa junto.
Eles não precisam ocupar muito o dia da sua equipe, mas devem durar pelo menos uma hora. Tente limitar o número de participantes em cada sessão de brainstorming.
Dez pessoas podem ser demais para um bom diálogo sobre ideias e possíveis soluções, portanto, manter o grupo pequeno resultará em melhores decisões em geral.
Recompense as habilidades inovadoras dos funcionários para destacá-los da multidão
Isso é importante porque mostra aos seus funcionários que seu trabalho e suas ideias são valorizados, o que os motivará a continuarem sendo criativos em seu trabalho.
É essencial não só para os seus colaboradores, mas também para o futuro da empresa. É mais provável que as pessoas permaneçam na empresa em vez de procurarem outro lugar quando sentem que suas ideias são valorizadas.
Outro grande benefício que você obterá com isso é o aumento da criatividade entre todos no escritório.
Se você está pronto para começar a inovar, use essas dicas no seu negócio. Caso contrário, existem outras maneiras de começar com ideias inovadoras!
Lembre-se de que qualquer pessoa pode inovar; É sobre ter a mentalidade certa.
Isto pode dever-se ao facto de a Internet ter proporcionado inúmeras oportunidades para qualquer pessoa criar um negócio, seja vendendo produtos artesanais ou abrindo uma empresa contratante.
Hoje há mais empresas online do que nunca.
Mantenha-se ativo nas redes sociais para se destacar na multidão
Hoje em dia é importante abraçar as redes sociais. Certamente tem suas vantagens e desvantagens, mas na maior parte dos casos, como negócio, pode ser muito útil. Dito isto, é bom estar ativo e encontrar o plataformas de mídia social que funcionam melhor para o seu negócio.
Pode ser que você se destaque mais no Instagram como plataforma ou no Facebook. Vale a pena testar todas as plataformas disponíveis antes de se comprometer com todas ou apenas com uma delas.
Ser ativo nas redes sociais tornará sua presença conhecida. Mas também dará aos seus clientes a oportunidade de conhecer melhor você e sua inovação.
As mídias sociais oferecem melhores possibilidades de interação e definitivamente deveriam ser utilizadas por qualquer empresa neste mundo moderno.
As oportunidades que você pode obter ao ser seguido nas redes sociais podem ser um sucesso por si só. Hoje em dia, não só as oportunidades, mas também o atendimento ao cliente podem surgir diretamente nas redes sociais. Certifique-se de estar pronto para que isso aconteça.
Faça algo que provoque uma reação, boa ou ruim
Toda imprensa é boa imprensa, mesmo quando é algo que pode estar afetando você até certo ponto. Quando se trata de chamar a atenção do seu público, ou de qualquer pessoa, é bom fazer referência Anúncios estranhos do passado.
Quer assuste as pessoas, as irrite ou as faça rir, provocar uma resposta emocional de qualquer tipo significa que será memorável por razões boas ou não tão boas.
Lembra do antigo comercial de Mikey para o cereal Life? Quem poderia esquecer isso? Mikey certamente poderia se destacar na multidão de crianças.
Veja o que sua concorrência está fazendo
Sua competição Ele é alguém em quem você quer ficar de olho, mas não tanto a ponto de ocupar todo o seu tempo. Dito isto, preste atenção ao que eles estão fazendo para envolver seu público e se há algo que você pode aprender com isso e fazer melhor, por que não fazer?
Tirar proveito de criatividade onde quer que você possa, porque a criatividade costuma ser um roubo de qualquer maneira. Se a sua concorrência já fez isso, provavelmente já o fez várias vezes antes.
Continue criando conteúdo para se destacar da multidão
O conteúdo é rei na Internet e pode ser algo que lhe permite ter muito sucesso como empresa. Haverá dias em que você publicará conteúdo e ele não terá um bom desempenho.
Porém, não importa o que dê errado, também haverá dias em que tudo dará certo. Portanto, quanto mais conteúdo tiver bom desempenho, melhor.
Não desanime se o conteúdo não funcionar como você esperava. Aprenda com isso, recupere e torne sua próxima campanha publicitária ou conteúdo ainda melhor do que antes.
Não só isso, mas quanto mais conteúdo você produzir, melhor você se sairá!
Destacar-se na multidão é essencial hoje em dia, então use essas dicas para ajudá-lo a se destacar na multidão.
Mude a cultura da sua empresa
Uma cultura empresarial ruim pode ser prejudicial ao seu negócio. E isso pode custar caro. No Reino Unido, por exemplo, os trabalhadores que abandonam os seus empregos devido a uma cultura pobre estão a custar à economia quase 25 milhões de libras por ano.
E aplica-se às grandes empresas e não apenas às PME. Marcas como Foster’s Beer, Walmart e Home Depot apresentam altas taxas de não comparecimento devido à má cultura empresarial.
Isto inclui fofocas, incentivo à competição entre funcionários e forçá-los a horários de trabalho anti-sociais.
A sua vez
Que outras coisas você pode adicionar para fazer com que as habilidades se destaquem na multidão nos negócios hoje? Sua pequena empresa será ajudada se você iniciar um processo de inovação empresarial. Primeiro você deve saber o que o seu setor precisa.
A partir daí, você pode adaptar seus produtos e serviços para melhor, criar um fluxo de trabalho melhor e trabalhar para mudar a cultura da sua empresa em direção ao “lugar” para trabalhar.
Eu adoraria ouvir sua opinião nos comentários abaixo!
