Pequenas empresas em um mundo digital: dicas para ajudá-lo a prosperar

Começar um pequeno negócio hoje em um mundo digital está mais acessível do que nunca. Todos os dias, mais e mais pessoas decidem lançar um novo negócio e se tornarem seus próprios patrões. Muitos estão até iniciando novos negócios em casa.

Num mundo cada vez mais digital, é fácil começar um negócio, não importa onde você esteja. E com todas as ferramentas digitais disponíveis, você pode criar um site e começar a divulgar.

Esteja você procurando iniciar um negócio solo com apenas você no comando ou planejando criar uma empresa que tenha uma equipe de gestão à qual você possa delegar responsabilidades, ainda há muito planejamento a ser feito.

Para garantir que você tenha uma boa ideia de como iniciar seu negócio com sucesso e sobreviver, reunimos uma lista com nossas melhores e essenciais dicas.

Crie um plano de negócios para sua pequena empresa

O primeiro passo que você deseja dar é criar um plano de negócios de qualidade. Embora seja possível iniciar um negócio e operá-lo sem a orientação de um plano, será muito mais difícil manter o rumo. Você precisará garantir que alcançará os objetivos principais.

Administrar um negócio de sucesso requer um alto nível de organização, portanto, esquecer ou não se preocupar em criar um plano de negócios detalhado pode aumentar o risco de fracasso. Existem muitos razões pelas quais você pode se beneficiar de um plano de negócioscomo ajudá-lo a atingir seus objetivos e aumentar suas chances de obter financiamento quando necessário.

É muito improvável que um banco ou investidor lhe conceda um empréstimo se você não tiver como demonstrar o sucesso potencial do seu negócio. No entanto, não importa o quão certo você tenha de ter uma ideia vencedora.

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Portanto, antes de iniciar toda a execução, você vai querer ter um plano em prática.

Identifique seus pontos fortes e fracos

Isso pode fazer parte do seu plano de negócios e permitirá que você identifique áreas do seu negócio que precisarão de melhorias. Primeiro, descubra o que você traz para o seu negócio e identifique exatamente quais funções você desempenhará.

Lembre-se de que à medida que sua empresa cresce, você precisará se concentrar cada vez mais na gestão diária do seu negócio. Isto inclui, por exemplo, reuniões com clientes e obtenção de parcerias. Isso pode levar muito tempo e, portanto, você precisará delegar tarefas aos seus funcionários.

Além de seus próprios pontos fortes e fracos, você também desejará identificar os pontos fracos de seu negócio e de sua equipe. Se estiver faltando um designer de qualidade ou especialista em marketing, essas serão áreas nas quais você precisará se concentrar ao contratar novos funcionários, por exemplo.

Aloque o orçamento da sua pequena empresa

Outro aspecto importante do gerenciamento de seu negócio é controlar bem suas finanças. Criar um orçamento preciso e detalhado permitirá maximizar seus lucros. Isso permitirá que você tenha mais oportunidades de experimentar crescimento.

Primeiro, você deve listar todas as suas fontes de renda junto com todas as suas despesas. Revise essas despesas e elimine aquelas que não sejam necessárias para reparar qualquer perda excessiva de fundos.

Depois de fazer isso, você terá uma ideia do que sobrou de lucro e fundos de emergência.

Como proprietário de uma empresa, é crucial ter fundos adicionais reservados na preparação para quaisquer despesas inesperadas, para que você não fique aquém.

Torne-se um ninja digital com sua pequena empresa em um mundo digital

Os melhores planos falham se você não souber como executá-los. Muitos proprietários de pequenas empresas sabem que precisam ser ativos nas redes sociais, precisam de um site e precisam entender o mundo digital, mas isso muitas vezes fica no esquecimento.

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Reserve um tempo para treinar-se para executar uma variedade de tarefas de marketing digital. Comece criando um site.

Se você não tem as habilidades, você sempre pode terceirizar para uma agência de web designMas existem maneiras de criar um site com aparência decente sem ultrapassar seu orçamento.

O WordPress tem vários temas e modelos excelentes que você pode usar, e o Wix é outra ótima opção. No futuro, você desejará desenvolver ainda mais seu site e criar uma presença digital realmente atraente, mas ao lançá-lo pela primeira vez, o segredo é ter presença.

Um lugar que você possui online. E este é o seu site.

Depois de ter seu site instalado e funcionando, você desejará adicionar conteúdo e otimizá-lo para pesquisa. Se você faz muitos negócios locais, desejará otimizar seu site especificamente para ser encontrado por pessoas que pesquisam nas proximidades.

Assim que seu site estiver instalado e funcionando e você tiver a cópia otimizada para pesquisa, é hora de começar a promover!

As redes sociais são uma excelente ferramenta para divulgar sua marca. Comece concentrando-se nos canais certos.

Aqueles em que seu público é mais ativo. Publique links para seus produtos, mas também publique links para artigos e outros conteúdos valiosos que você criou.

Isso ajudará a construir relacionamentos que conduzam a negócios à medida que você agrega valor ao seu público.

O marketing digital não é fácil, mas você pode aprender vários truques úteis. E se precisar de ajuda, a equipe do Inspire to Thrive pode impulsionar sua presença nas redes sociais e gerar resultados.

Incorpore mídia paga em sua estratégia de marketing

O marketing tornou-se ainda mais competitivo hoje, especialmente com o advento do digital. A capacidade de atenção do público tornou-se muito mais curta. Competir pela sua atenção neste mundo acelerado e sempre ativo tornou-se um trabalho de tempo integral.

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Isso foi muito influenciado pela chegada do marketing digital.

Para realmente ser notado no mundo digital, você deseja alocar parte do seu orçamento de marketing para mídia paga. A publicidade digital pode ajudar a dar um grande impulso ao seu negócio e reduzir o tempo necessário para ter sucesso.

O marketing nas redes sociais e outras formas de publicidade online têm prioridade sobre outras vias mais tradicionais. O marketing digital bem planejado e de alta qualidade é algo que você precisa priorizar como proprietário de uma empresa se quiser ter sucesso.

Além do marketing e da publicidade nas redes sociais, outros meios populares incluem anúncios em plataformas de vídeo e aplicativos de podcast.

Se você está pensando em anunciar sua empresa por meio de podcasts, você vai querer ter uma boa ideia sobre as taxas de publicidade de podcast. Sem a devida orientação e conhecimento nesta área é possível gastar muito mais dinheiro e tempo do que o necessário.

Empresas como a Decibel podem otimizar seus esforços de publicidade em áudio para garantir que você não ultrapasse o orçamento.

Entenda os mercados e sua indústria

A pesquisa é uma etapa essencial, e não compreender o seu setor ou como os mercados funcionam também pode aumentar o risco de o seu negócio enfrentar dificuldades. A pesquisa de mercado para identificar uma necessidade genuína de seus produtos e serviços dentro do seu público-alvo é muito importante.

Também é muito valioso ter um bom entendimento de como funciona o seu setor. Provavelmente, você tem pelo menos algum conhecimento do seu setor.

No entanto, há sempre mais para aprender, seja a procura em constante mudança do público ou as inovações dos concorrentes. Fique de olho na concorrência e não deixe seu negócio ficar para trás.

Seja paciente ao contratar

Como novo proprietário de uma empresa, pode ser tentador contratar todos os que se candidatam às vagas anunciadas. Porém, na hora de contratar sua equipe, a paciência é realmente uma virtude.

Contratar as pessoas erradas para o seu negócio pode resultar na necessidade de se livrar delas quando ficar claro que elas não são adequadas para o trabalho.

Então, em vez disso, você deve reservar um tempo e contratar o melhor que puder encontrar. Lembre-se de que os melhores também não precisam ser os mais qualificados.

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Pessoas apaixonadas, com grande potencial e dispostas a aprender sobre uma posição e seu setor podem se tornar ativos valiosos.

À medida que você constrói sua equipe, você pode terceirizar o trabalho para freelancers e empreiteiros para realizar determinadas tarefas. Isso permite que você faça as coisas com um alto nível de qualidade sem ter que contratar um membro da equipe em tempo integral até que esteja pronto.

Não corra antes de poder andar

Embora essas dicas sejam ótimas para expandir seus negócios e buscar novos níveis de sucesso, ainda é fundamental que você faça as coisas em seu próprio ritmo.

Tentar demais pode fazer com que você deixe a bola cair e cometa erros críticos. Com cada decisão que você toma, você deve começar aos poucos e gradualmente subir até novos patamares de sucesso.

E não se esqueça de priorizar suas tarefas para não ficar sobrecarregado.

Aprenda com seus erros

Mesmo os empreendedores mais experientes cometem erros, portanto, como iniciante nisso, é quase certo que você cometerá alguns erros ao longo do caminho. No entanto, não desanime aqui.

Embora alguns erros possam ser pequenos ou até catastróficos, tente usá-los como oportunidades para aprender e melhorar você e seu negócio no futuro. Receber conselhos de outras pessoas em seu setor e, geralmente, de outros proprietários de empresas também é uma ótima maneira de aprender como evitar possíveis erros.

A sua vez

O que você está fazendo hoje para expandir sua pequena empresa em um mundo digital? Adoraríamos ouvir sua opinião nos comentários abaixo.

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