[Video] Três momentos em que você deve sempre realizar uma análise do concorrente

Quando se trata de sucesso como empresa, estabelecer as bases é tão importante quanto criar imagens atraentes Campanhas de marketing. Na verdade, são esses fundamentos que fornecem informações e inspiração para garantir que suas campanhas sejam eficazes o suficiente para superar seus concorrentes e sair na frente; É aqui que a análise competitiva entra em jogo.

O que é uma análise competitiva?

A análise da concorrência é o processo de pesquisar, categorizar e avaliar os pontos fortes e fracos das marcas que você considera uma ameaça potencial ao seu negócio.

O problema é que, dentro da indústria de marketing, há muitos fios cruzados sobre exatamente quando é necessário realizar uma análise competitiva; mensalmente, trimestralmente, anualmente? Uma coisa é certa: uma análise competitiva não é algo que você faz apenas uma vez: ela deve ser repetida ao longo da vida do seu negócio para que você mantenha sua vantagem competitiva.

Neste vídeo, vamos falar sobre análise da concorrência e três momentos em que você deve sempre realizá-la. Mas primeiro, vamos considerar as etapas que você precisa seguir para conduzir uma análise competitiva.

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Como realizar uma análise da concorrência?

Existe um processo comprovado de 6 etapas que você deve seguir ao conduzir a análise do seu concorrente:

Passo 1: Mapeie o contexto do seu mercado

Passo 2: Identifique seus concorrentes

Etapa 3: Registre uma visão geral dos negócios de seus concorrentes

Etapa 4: Compare seus produtos e serviços

Etapa 5: Use a sigla RACE para analisar seu conteúdo

Etapa 6: Aja com base nos seus dados

3 momentos em que você deve sempre realizar uma análise da concorrência

Momento nº 1: Ao iniciar um novo negócio

De acordo com InvestopédiaA principal razão pela qual as novas empresas falham é que os proprietários não pesquisam o mercado em que estão prestes a entrar.

Momento #2: Ao lançar um novo produto

Mais de 30.000 novos produtos de consumo são lançados a cada ano e 80% deles falham. Por que é isso? De acordo com a Harvard Business Review, “O maior problema… é a falta de preparação”.

Momento #3: Quando há uma mudança significativa no mercado

A análise da concorrência durante uma mudança significativa no mercado é vital para garantir que o seu negócio não fique para trás devido à inação.

Vamos nos aprofundar um pouco mais nesses 3 cenários, certo? Clique em reproduzir no vídeo acima para saber mais.

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